 |
|
|
ISLETME VE YÖNETIM |
 |
|
|
Şirket kuruluşu ve işletmelerde yeniden yapılanma, bu amaçla Almanya ve Türkiye’de varolan teşvik primlerinden yararlanma imkanlari, işletmelerde verimliliği artırma yöntemleri, fabrika veya iş yeri modernizasyonu, maliyet düşürme teknikleri gibi işletmeleri yakından ilgilendiren konularda teorik ve pratik bilgiler verilecektir. Günümüzde yaşanan hızlı değişim nedeniyle firmaların varlıklarını sürdürebilmelerinde ve degişim yönetmelerinde yardımcı olacak bilgiler de aktarilmaktadir.
Bu başlık altında şu egitimler bulunmaktadır :
|
|
|
Temel Yönetim becerileri
AMAÇ : Yöneticilerin sahip oldukları kaynakları en verimli şekilde kullanmaları ve organizasyon amaçlarını hedeflenen zamanda en etkili şekilde gerçekleştirmeleri için gerek duydukları bilgi ve becerileri kazandırmaya yönelik ilk yol haritası Temel Yönetim Becerileridir. Örgüt içi etkin ve verimli bir çalışma ortamı için gerekli temel yönetim becerileri katılımcılara uygulama ağırlıklı bir program çerçevesinde verilecektir.
Seminer Programı :
|
|
|
 |
Yönetim kavrami ve faaliyetlerinin özellikleri
|
|
|
Işletme organizasyonları
|
|
|
Yönetici kavramı ve görevleri
|
|
|
Başarılı yöneticinin özellikleri
|
|
|
Insan kaynaginin yönetme becerilerini gelistirme
|
|
|
Yöneticileri ileri görevlere hazirlama ve yönetim etkinligini artirma
|
|
|
Stratejik yönetim Sürecinde Misyon ve Vizyon Olusturma
|
|
|
Çalisan hedeflerine ve sonuç odakli yöntemlere açiklik kazandirma
|
|
|
Ekip kurma ve yönetme
|
|
|
Çalisanlara yön verme, yetkinliklere göre görevlendirme
|
|
|
Beklenen kalite ve standartta sonuç alma
|
|
|
Çalisan performansini is sonuçlarina göre degerlendirip gelistirme
|
|
|
|
Motivasyon
AMAÇ : Bu seminerlerin amacı iş dünyasında başarılı olabilmek için gerekli bilgi ve beceriler geliştirmektir.Yöneticilerden, liderlerden beklenen motivasyon kuralları ile çalışanları nelerin motive ettiği; çalışanların bir kısmı neden işe koşa koşa gelirken neden bir kısmı ağır adımla gelmekte, vb. konularında açıklayıcı örneklerle bilgi vermektedir.
Seminer sonucunda, seminer katılımcıları motivasyonun % 50 içsel, %50 dışsal koşullardan kaynaklandığını, içsel motivasyonun daha güçlü olduğunu, her iki motivasyonunda hedefe ulaştıramayacağını, hedef belirlemenin (hayata sıkı sıkıya bağlılığın), beklentilerin karşıdaki tarafın gözüyle, kulağıyla ve kalbiyle duygularının dinlenmesinin, banka hesaplarından para çekmemenin önemi konularında bilgi sahibi olacaklardır.
Seminer Programi :
|
|
|
|
|
Motivasyon nedir
|
|
|
Bireysel ihtiyaçların analizi
|
|
|
Motivasyonun yöneticilik açısından önemi
|
|
|
Çağdaş motivasyon modelleri ve uygulamaları
|
|
|
Motivasyon Teknikleri
|
|
|
Motivasyonu yüksek tutma ve devamlılığını sağlama
|
|
|
Kendimiz nasıl motive olabiliriz
|
|
|
|
Zaman Yönetimi
AMAÇ : Katılımcıların zamanı etkin kullanabilmeleri ve enerjilerini doğru zamanda doğru işlere yöneltebilmeleri için gerekli donanımları paylaşmak ve eyleme geçme motivasyonunu desteklemektir. Etkin zaman kullanımına en çok ihtiyaç duyulan, toplantı ortamlarında, toplantıyı yönetme konusunda pratik yöntemleri paylaşmaktır.
Seminer Programı :
|
|
|
|
|
Zaman Bütçesi Zaman potansiyeli ve değerlendirilen zaman.
|
|
|
Kullanılmayan zamanın dağılımı.
|
|
|
Zaman kullanımında tuzaklar
|
|
|
Zaman yönetiminde kısa ve uzun vade bilinci
|
|
|
Önceliklerin belirlenmesi ve zaman Planlaması
|
|
|
Delegasyon
|
|
|
Zaman ve Enerjiyi Etki Alanında Kullanmak için Yöntemler
|
|
|
Sorumluluk Alma Bilinci ve Geleceğe Etkisi
|
|
|
Şikayet Kültürü ve Geleceğe Etkisi
|
|
|
Zaman Yönetimi; Sonuç odaklı mı, Süreç odaklı mı olmalı ?
|
|
|
Farklı Algılayan Kişilerle, Aynı Kurumda Ortak Zaman Bilinci: Nasıl ?
|
|
|
Verimli Toplantı için Bireysel Sorumluluklar ve Yöntemler Toplantı akışı ve verimli toplantıların özellikleri.
|
|
|
|
Yaratma ve Yaratıcı olma Teknikleri
AMAÇ : İlk canlıdan bugüne kadar ancak güçlü olanlar, çevrelerine uyum sağlayanlar ve tutunabilenler yarına kalabilmektedir. Günümüzün rekabet dünyasında hayatta kalmak ve yarını görebilmek için yaratıcı düşünceyi serbest bırakmak ve uygulamalarla her insanın yaratıcı olabileceğini kavratmak bu seminerin ana hedefidir.
Seminer Programı :
|
|
|
|
|
Yaratıcılığın çağdaş işletmedeki önemiYaratıcı düşünmenin önündeki bireysel engeller
|
|
|
Yaratıcı bir ortam oluşturmak Nasil daha yaratici olunur?
|
|
|
Yaratıcı düşünme ve problem çözme yöntemleri.
|
|
|
Yaratıcı düşünmeye insiyatif kullanma
|
|
|
Yaratıcı düşünme ve beyin firtinasi teknikleri
|
|
Kurumsal Egitimler
